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三つの気概

2012年05月02日(水) | コメント(0)

軽自動車から大型トラックまで、あなたの町の安心廃車買い取りアドバイザー、山形オートリサイクルセンター社長の伊藤雄一郎です。

 

本日水曜日は恒例、酒田市倫理法人会の朝活”モーニングセミナー”の日です。

 

毎週朝6時より、さかたセントラルホテルで開催されています。

 

私も「朝」を制する者は、「人生」を制す!!という教えを、素直に実践中!!

 

今日は会員スピーチとして、サンリキュールの齋藤幸太さんが5分ほどスピーチされました。

突然のご指名にも素直に応じ、元気のいい飾らないスピーチで、会場の笑い?を誘っていました。

 

その後は社団法人倫理法人会 法人局 名誉専任研究員の川又久萬氏の講演。

テーマは「三つの気概」です。

 

川又氏は「日本を良くしたい! 誇りある日本を創生し、次の世代に自信を持って渡したい!」という信念のもと、今も全国各地を飛び回っています。

 

「三つの気概」とは

 

一、志気 常に志を持つこと

 

二、勇気 自分の知識、経験を毅然と捨て去る勇気

 

三、根気 継続する心 恩を感じる心

 

この三つが重要であるとおっしゃっていました。

また現在は「マンネリ」「怠慢」「慢心」の三つのサンマン病がはびこっており、これらを克服するには「朝起き」を習慣づけなさい、との事。

 

なんともいえない、清々しい緊張感が漂う川又氏のモーニングセミナー、とても勉強になったひとときです。

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米百俵の精神

2012年03月21日(水) | コメント(0)

軽自動車から大型トラックまで、自動車中古パーツのリユース、リメイク、リサイクルの総合カンパニー、山形オートリサイクルセンター社長の伊藤雄一郎です。

 

さかたセントラルホテルでは毎水曜日、朝6時から酒田市倫理法人会の朝活”モーニングセミナー”が開催されています。

 

本日の講師は倫理研究所の法人アドバイザーであり、㈱メディック太陽の代表取締役である上村國喜社長です。

テーマは繁栄の条件Ⅱ「継承の順序」。

 

新潟県長岡市に会社をお持ちの上村社長、冒頭「米百俵の精神」について語られました。

 

この「米百俵の精神」は幕末から明治初期にかけて活躍した長岡藩藩士、小林虎三郎の逸話です。

 

戊辰戦争で敗れた長岡藩はその後財政が窮乏し、藩士たちは大変貧しい生活を強いられました。

 

その窮状をみかねた三根山藩が長岡藩に米百俵を献上。

 

藩士たちは大変喜びましたが、藩の大参事、小林虎三郎はこれを藩士に分け与えずに売却し、そのお金で学校を作ったとのことです。

 

「百俵の米も食えばたちまち無くなるが、教育にあてれば明日の一万、百万俵となる。」と「教育」の重要性を主張されたという故事です。

 

その後どれだけ多くの偉人がこの長岡から排出されたことか・・・。

 

「先のためにお金を使おう、先のために投資をしよう、この倫理の勉強で支払う月会費も新しい仕事、分野を探すための研究開発費である!」と上村社長は諭されました。

冒頭の、つかみの話だけでも大変濃い内容・・・。

 

上村社長のセミナーの内容は次の機会に報告します??

 

上村社長、ありがとうございました!

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ことばの力

2012年02月15日(水) | コメント(0)

軽自動車から大型トラックまで、自動車中古パーツのリユース、リメイク、リサイクルの総合カンパニー、山形オートリサイクルセンター社長の伊藤雄一郎です。

 

本日15日、さかたセントラルホテルにて酒田市倫理法人会の朝活”モーニングセミナー”が開催されました。

 

今回の講師は(社)倫理研究所 法人局教育業務部 特別研究員の鳥越等氏です。

テーマは「ことばの力」。

 

鳥越氏からは役員朝礼から参加いただきました。

 

その際、人の姿勢を時計の針に見立ててお辞儀の動作のアドバイスをいただきました。

 

「気をつけ」の姿勢が6時ちょうどだとすると、会釈は6時7分、敬礼が6時10分、最敬礼が6時15分だそうです。

 

上半身は時計の長針と同じく、途中で背骨が曲らず真っ直ぐに時間を指し示すことが大事。

 

結構イメージしやすく、出席した役員の挨拶実習もピッタリ揃うようになりました。

 

笑いあり、新たな気づきありの今朝のモーニングセミナー、プラスの言葉を使ってこれからもいい人間関係を築いていきたいと思います。

鳥越先生、ありがとうございました!!

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五つの実践

2011年12月08日(木) | コメント(0)

軽自動車から大型トラックまで、自動車中古パーツのリユース、リメイク、リサイクルの総合カンパニー、山形オートリサイクルセンター社長の伊藤雄一郎です。

 

7日の水曜日、酒田市倫理法人会の朝活「モーニングセミナー」の講師は、法人局普及事業部次席であり北海道東北方面の方面長である荒木良仁(よしまさ)氏。

 

テーマは「五つの実践」です。

経歴をみると趣味に「滝行」と書いてあります・・・。

 

講話もその話題から切り込んでいかれ、日本全国の滝行するに最適なスポットを本人の体験談を交えながら、おもしろおかしく説明されました。

 

その滝行も冬の寒い時期に入るのが最もよいらしく、その時に大事なのが「気持ちの持ちよう」と「呼吸」だとのこと。

 

自然界のリズムに乗り、しっかりと呼吸を安定していくと脳の働きを安定させることができるのだそうです。

 

今度「滝行」、やってみようかな・・・coldsweats01.gif

 

また日本で一番始めにビジネス小説を書いた井原西鶴の「日本永代蔵」をご紹介。

そこでは「いい仕事をする人の条件」として、次の5つを挙げているそうです。

 

1.早起き

 

2.夜詰め

 

3.家職

 

4.始末

 

5.達者

 

特に「家職(本業を大切にする)」ことに重きをおいているようです。

 

荒木先生、日本に100年以上続いている会社にはある「共通点」があるとのこと。

 

それは「先祖が助けられた時の恩を、現在の経営者がさも自分の体験・経験した事のように話をされる」のだそうです。

 

また家族が一緒に食卓を囲んでいるところはだいだいうまくいっていると荒木先生は分析されています。

 

それが昔からの日本人の倫理思想に深く根付いているのではないか、と言われていました。

 

忙しいながらも私も家族の団らん、これから大事にしていきたいとおもいます。

 

荒木先生、今回はありがとうございました!!

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社団法人倫理研究所見学と多摩霊園墓参の旅 二日目

2011年11月30日(水) | コメント(0)

軽自動車から大型トラックまで、自動車中古パーツのリユース、リメイク、リサイクルの総合カンパニー、山形オートリサイクルセンター社長の伊藤雄一郎です。

 

「社団法人倫理研究所見学と多摩霊園墓参の旅」二日目の29日火曜日、始めに倫理研究所の創立者、丸山敏雄先生の墓参です。

 

場所は多摩霊園。

 

時期的にはちょうど紅葉のシーズンでもあり、何か荘厳な雰囲気を感じずにはいられません。

 

多摩霊園内でも最大級といわれる丸山敏雄先生のお墓、写真の左側に写っている人物と比べてもその大きさがわかります。

山形県倫理法人会会長で、㈱でん六の鈴木隆一社長と同会研修委員長の國分浩実氏が献花です。

次に訪れたのは千葉県船橋市にある馬込霊園にある滝口長太郎氏の墓参。

 

「経営者向けの勉強の場を!」と昭和55年に全国で初めて倫理法人会「千葉県倫理法人会」を設立された方だそうです。

 

滝口氏の生前の有名な詩「打つ手の無限」が墓碑として残されてあります。

また滝口氏のお墓には「さあ ゆっくり ねむらうぜ」と刻まれており、滝口氏の生前のそのバイタリティーの豊さ、破天荒な行動力が容易に想像ができます。

「百聞は一見にしかず」・・・。

 

今回の旅行では「倫理研究所」「倫理法人会」の原点、またルーツを探ることができ、大変貴重な体験、経験をさせていただきました!!

 

有意義な二日間、どうもお世話になりました!!

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イブニングセミナー「プラス発想と潜在意識」

2011年11月09日(水) | コメント(0)

軽自動車から大型トラックまで、自動車中古パーツのリユース、リメイク、リサイクルの総合カンパニー、山形オートリサイクルセンター社長の伊藤雄一郎です。

 

昨日8日の火曜日、さかたセントラルホテルにて酒田市倫理法人会の夕活「イブニングセミナー」が開催されました。

 

講師は倫理研究所の法人レクチャラー、塚本真木夫氏。

テーマは「プラス発想と潜在意識」。

 

塚本氏は20年ほど前に船井総研の船井幸雄氏の講演を直接聴く機会を得、以来船井氏の著書やテープで勉強されてきたそうです。

 

それによると「企業の業績は99%、トップで決まる」、また経営者は「勉強好き」「素直」「プラス発想」でなければならないとの事です。

 

特に「潜在意識」を活用することが重要であり、その特徴には二つあるそうです。

 

一つは「良い事と悪い事の区別がつかない」、そしてもう一つは「自分の事と他人の事の区別がつかない」事だそうです。

 

私たちが常日頃意識している、いわゆる顕在意識は7%ほどで、あとの93%は潜在意識との事。

 

ですから常に潜在意識にブラスの発想をインプットしていくことが何よりも重要みたいです。

 

実際塚本氏もここ3年ほどは息子さんが生死の間をさまようような大病を患い、奇跡的に生還することができたのもこの「運」を引き寄せる、プラス発想ができたことが一つの要因ではないだろうか、と分析されます。

順調にいっている時は皆プラス発想なる、逆にピンチや厳しい時にこのプラス発想ができるかどうかが分かれ目である、と声を大にして語られる塚本氏、今回は大変貴重なお話し、体験談を聴かせていただきました。

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私を変えた芋洗道場-朝に威力あり-

2011年08月18日(木) | コメント(0)

軽自動車から大型トラックまで、自動車中古パーツのリユース、リメイク、リサイクルの総合カンパニー、山形オートリサイクルセンター社長の伊藤雄一郎です。

 

昨日の酒田市倫理法人会のモーニングセミナーの講師は倫理研究所法人局、法人アドバイザーの山本和彦先生です。

 

テーマは「私を変えた芋洗道場-朝に威力あり-」。

「芋洗道場」とは倫理研究所の創設者である丸山敏雄先生が最初に使われたそうで、講演会や勉強会、合宿などで皆が切磋琢磨している姿のことを表しているそうです。

 

昭和51年頃は夫婦喧嘩の絶えなかった山本先生、妻の薦めで倫理講演会に参加し、子どもの頃から求めていた「本物」というものにようやく出会ったとのこと。

 

山本先生は「朝を制する者は人生を制する」として、早起きを推奨されます。

 

また言霊の威力ということで

 

1.寝たきりにならない。

 

2.(寿命の目標として)青色天井

 

3.若返る

 

を常日頃から口にし、その通りの生活習慣、運動法を実践されています。

 

そして人という忘れやすい生き物は、大事な事は紙に書いて貼っておき、実践することがなにより大事と言われていました。

 

「人生やりつくして、楽しんで、エンジョイして!!」と声を大にして言われていた山本先生の昨日のモーニングセミナー、大変勉強になりました!

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社屋への「感謝」が企業発展の礎

2011年03月03日(木) | コメント(0)

こんにちは!! 軽自動車、普通乗用車、大型トラック商用車などの低・中年式車および高年式の事故車、故障車の高価買い取りと自動車中古パーツ販売の山形オートリサイクルセンター、社長の伊藤雄一郎です。

 

倫理研究所から毎週送られてくる「今週の倫理」に今回はこのようなことが書いてありました。

 

「今あなたのお店のある場所、これこそ「日本広しといえども他に比べる所のない立派な場所だ」と強い自信をもってください。心から愛着を持ち、心から喜んでいるところは、人は自ら集まってくるというものです。自らを卑しめる人に、どうして人が集まってくるでしょうか・・・」。DSC04638a.jpg

 

この社屋でこの場所で商売ができるという感謝の心で店を大切にし、より愛着を持ち、その思いが物(社屋など)を大切にするという心こそ企業発展の礎になるということです。

 

当社に置き換えてみれば先代が身を削るようにして建てた社屋に対して、私自身それに感謝の気持ちがあったのだろうかと非常に考えさせられる内容でした。

 

当たり前のことを当たり前と思わず、常に感謝の気持ちで人に、モノに、事に接していきたいと思います。

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トヨタiQの左ヘッドライト

2010年11月10日(水) | コメント(0)

DSC03745a.jpgこんにちは。軽自動車から大型トラックまで、低・中年式車高価買取と自動車中古パーツ販売の山形オートリサイクルセンター、社長の伊藤雄一郎です。

本日の酒田市倫理法人会のモーニングセミナーは(社)倫理研究所の法人レクチャラーである宍戸孝郎氏を講師にお招きし、「教育勅語」と私ということで講演されました。

教育勅語というと私には戦前の道徳教育の何かかな??というイメージしかありませんでした。

しかし本日初めて教育勅語に触れる私にとって、こういう時代だからこそ教育勅語が必要なのだということを実感。

やはり我々日本人は、日本の伝統的な文化、伝統、道徳というものに誇りを持つべきだし、それが今壊れかけている日本という国を立て直す礎になるのだと思います。

宍戸先生、どうもありがとうございました!!

今日の自動車中古パーツ生産・商品化スタッフのオススメ部品は、トヨタiQの左ヘッドライト。

車輌型式はDBA–KGJ10で、年式は2009年モデル。IMG_3216a.jpg

コイト製で、品番は74–1です。

価格は21,000円(送料別途)。

品切れの際はご容赦ください。

詳しくは当YARCの小型乗用車フロントまで!!

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朝礼。

2009年02月27日(金) | コメント(0)

DSC00206.JPG社長の伊藤です。写真は弊社の朝礼の写真です。一週間位前からこのようなスタイルでやっています。「別に変ったところなんかないだろう・・」と思われる方もいるかと思いますが、忙しさにかまけて週一回しか朝礼をやっていなかった時に比べれば雲泥の差です この朝礼の仕方は以前にも紹介した「倫理研究所」でのやり方がベースとなってます。まず企業理念、経営理念を全員で唱和した後、毎日のリーダーが毎月送られてくる小冊子「職場の教養」を大きな声で読み上げ、挨拶練習、各部門の進捗状況の報告、連絡、報告事項等の報告というような流れでやっています。最初は恥ずかしくて声がでない人もいましたが、だんだん出てくるようになってきたし、なにより朝礼を毎日やることによってみんなの一体感が高まってきたように思えます これがまただんだんと慣れ合いにならないよう、いろいろ創意工夫しながら「朝」という貴重な時間を大切にしていきたいと思います

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